Crowdsourcing како технологијата на управување на донесување одлуки

Терминот "crowdsourcing" прв пат е воведен во 2006 година од страна на писателот Dzheffom Haui и претставува трансфер на некои функции производство на лица без договор за вработување. Ова ви овозможува да го користат потенцијалот на значителен број на луѓе во интерес на бизнис и значително реши новите проблеми на управувањето на донесување одлуки.

Главната разлика помеѓу crowdsourcing на аутсорсинг е кога аутсорсинг компанија дистрибуира работа помеѓу вклучените професионалци за пари, и crowdsourcing трошоци се намалени како резултат на слободна употреба на вештини на аматерски професионалци, насочени кон решавање на одреден бизнис проблем.

Crowdsourcing - Оваа иновација од пресметката на корисникот, технологијата на управување на донесување одлуки, во кои производители се потпираат на искуството и професионалноста на членови. Тоа може да се тврди дека crowdsourcing технологија формирана врз основа на потенцијалните клиенти слободна размена на идеи со нивната компанија.

Во моментов, на идејата за користење на crowdsourcing доста популарни, без оглед на она ниво на одлуката за управување со решенија , ние не се смета. Како пример е содржината на веб-сајт, пополнети од страна на посетителите. Примери за такви ресурси се на социјалните мрежи и вести на интернет, Википедија, на повеќе форуми и други ресурси од страна на OpenStreetMap, каде што посетителите се создаде свој информации за производот.

Така, во Procter & Gamble, администрацијата објавува проблем на ресурси InnoCentive.com, кои се спроведуваат во рамките на корпорацијата, која нуди решенија за успешна големи парични награди. Нивните предлози се испраќаат повеќе од 160 илјади волонтери.

На Threadless, компанијата за производство на маици во Чикаго, технологија, менаџмент метод на донесување одлуки на crowdsourcing се спроведува во процесот на дизајн. Форма на учество е спроведување на онлајн натпревари. Решенијата за управување со технологија Crowdsourcing апликација може да се спроведе, на пример, кога хардвер, особено на компјутерот не може да ја заврши работата. Во овој случај, тоа е дадено да се изврши за мала надокнада голем број на обичните луѓе. Еве, на пример, што се однесува на овој вид на работа, како препис на снимките.

Странските универзитети се шири на технологија за управување со донесување на одлуки од страна на создавање на сајтови со редовно ажурирана база на податоци и рангирање на учениците, со поставување на настаните во кои би можеле да учествуваат студенти. Развој и пополнување на база со таква организација се ангажирани во самите студенти преку употреба на crowdsourcing концепт.

Во контекст на деловни активности, употребата на crowdsourcing е стекнување на импулсот во областа на обука и работа со резервите на вработените во компанијата. Емпириски студии во оваа област се презентирани во делата на многу домашни и странски научници, особено, НП Bialiatski, BL Bazarov, Г.Г. Zaitsev, С.И. Samygin, AI Turchinov и други. Креирање на резервен персонал, вклучувајќи перспектива резерва, процесот е прилично долги, напорни, бара внимателна подготовка и надлежните организација за секоја компанија. Неговата имплементација е метод на crowdsourcing голем број на предности за работодавачите, директни учесници и на изготвувачите на проекти. За работодавачите - тоа е можност да се најде квалификуван, ентузијастички персонал во потрага по вработување или вклучување во идни резерва; за кандидатите на слободни работни места - поттик за подобрување на знаењето, личен раст со цел за понатамошно профитабилен за вработување на тимот на проектот - можност за практична реализација на своите идеи, со тестирање на примената на ИТ-технологии во управување со пракса.