Управување со капиталот на компанијата и нејзините поделби врз основа на економски методи

Во стариот дел на концептот на управување со производството на ниво на засилување на економската методи на управување со внатрешно производство оддел вклучува желбата за користење на моделот на управување и раководење структура на капитал, како компанија, која е управувана на ниво на претпријатие во однос на деловни единици. Употребата на пазарни елементи е сосема нова, и за претпријатието и за поделбите. За да се реши овој проблем истражувачот се фокусира на прашања: економска самостојност, која се карактеризира со присуство на сметката; добивање на кредит; изборот на начинот на дистрибуција на приходи, како да се подобри управувањето на обртни средства. Постои потреба да се учат на можноста за користење на чисто пазарна економски елементи: приход, цените, имотните права на ниво на внатрешно производство оддели. Во такви услови, нашите компании за управување со капитал треба да се земе во предвид фактот дека желбата да се направи профит прави луѓето кои имаат сопственост на нов производ, услуга или идеја повеќе мотивирани од само активностите на вработените во државните претпријатија.

Со оглед на структурни единици од аспект на зајакнување на економски методи на управување, тоа е потребно да се решат голем број на прашања. Како да се организира на повеќето ефикасно управување со сопствените средства на претпријатието, во овие услови? Дали постои можност за зголемување на внатрешната производство одделенија организациската независност? Дали е можно да се оцени активностите на сите оддели на претпријатието, со користење на приходи? Дали сите делови на компанијата да влезе во населбата и лични сметки? Кој треба да се доделат кредити? Кој треба да ги постави правилата на нивниот проблем? Каков е ставот на деловните единици на неговиот имот?

Почетна теоретски премисата на подобрување на системот за управување со деловни единици е употребата на економски модели кои се користат за комерцијални претпријатија.

Се разбира, за да ги користите модел да се примени на претпријатија, непроменет невозможно, но многу елементи на вториот може да бидат позајмени.

Анализата покажува дека претходно се користат во практиката на сектори на модели економска пресметка не се доволно ефикасни, како и управување на сопствени средства на претпријатието не ги донесе очекуваните резултати. Тие не ги реши своите проблеми и основно: обезбедување економски стимулации уметници работат, што резултира со влошување на севкупната ефикасност на производството и ја зголемува цената. Главната причина за ниското ниво на ефикасност на познат самохрани модели е тоа што тие не ги обезбеди потребните економска независност на производните единици во рамките на претпријатието.

Се чини соодветно управување на сопствените средства на претпријатието во врска со деловни единици мора да се комбинираат хармонично административни и економски методи на управување. Неправилна идејата дека развојот на економски методи на управување на административни методи на управување е речиси откажана. Не треба да има одредена оптимална докинг. Излезот од оваа ситуација треба да биде развојот и имплементација на системот на економско управување на активностите на претпријатието внатрешно производство одделенија со метод за управување со буџетот, кој дава посакуваната ефикасност. Овој систем не е сличен на странски, а во исто време, е фундаментално различно од кои постојат во земјата.

Решавање на проблемот на пазарните односи на претпријатието и нејзините поделби е многу тешко поради недостаток на преседан. Искуството на странските компании покажува дека структурните единици во рамките на претпријатието - продавници, делови, бригади - имаат мала или никаква директна реализација на форми на приватната сопственост и пазарните односи. Тие работат во ригиден систем, со цел да се обезбеди производство цели големи поделби. Во западниот дел на административниот систем работи во врска со економски методи и модели. Во споредба со нив, ние имаме доволно силен административен систем, кој, исто така, не е поддржан од економски методи.

Предизвикот е да се најде врската помеѓу административни и економски методи на управување.