Парето принцип: содржината и примената на основите

Феноменален откривањето на познатиот италијански социолог и економист Вилфредо Парето е направен како резултат на анализа на распределбата на богатството во Италија, во која Парето покажа дека во земјата има 80% од богатството е во сопственост 20% од населението. Тоа е љубопитни дека во исто време американската вработен "татко теорија за управување со квалитет" иднина Dzhozef Dzhuran, исто така, дојде до заклучок дека таков однос има одредени регуларноста, но својот заклучок да ја формира врз основа на набљудување на жетвата на грашок, каде што беа дадени 20% од грмушките 80% на култура. Всушност, самиот термин "Парето принцип" му припаѓа, тој го даде ова име во чест на Вилфредо Парето.

Италијански научник прошири примената на овој принцип и во други области, но најважно е неговото значење го има стекнато како принципот на Парето во управувањето, која се состои во фактот дека 80% од производна активност, луѓето поминуваат само 20% од времето. Поради толкав броен израз, принципот на Парето се уште се нарекува "80/20 правило". Во филозофска смисла, ова значи дека ефикасноста на причинско-последична се дистрибуираат како што следува: 20% од причините дадени од страна на оние кои се најмногу 80% од резултатот на активност, а напротив, 80% од причините, само 20% од резултатите. На прв поглед, овој сооднос се чини парадоксално, тоа е тешко да се замисли дека 80% од времето, на пример, помина речиси без доведување никакви резултати. Сепак, следните статистички анализи покажаа дел од неговата висока сигурност. Се должи на фактот дека таков принцип може да се користи за да се оцени квалитетот на работата, како одраз на принципот на Парето ефикасност на различни наредби во прилично широк спектар на активности.

анализа пропорции овозможува да се идентификуваат главните области каде што може да се манифестира ефективно. Овие две насоки.

Прво, принципот на Парето водеше до потрага за најмногу 20% од причините, кои даваат 80% стапка на успех.

Второ, 80/20 правило мотивира пребарување за причините зошто повеќето од времето поминато не работи.

Меѓутоа, за да се користи во пракса, овој принцип треба да биде прилично претпазливи, како што треба да бидат селективни во изборот на истражување објект. Инаку, како принцип линеарна злоупотреба може да доведе до погрешни заклучоци. Рационална примена на принципот предвидува вклучување на аналитички систем, кој ви овозможува да се процени потребата за сложени предмети и појави. На пример, ако се работи на едно место каде што платите се утврдени од страна на раководството еднаш и за сите, или на долг период, тогаш само го сочинуваат истите тие 80% кои даваат само 20% ефикасност. Причината за ова лежи во фактот дека без разлика како ќе работат, вашите перформанси нема да се стимулира растот на платите.

Се примени принципот на Парето е многу корисно во современиот менаџмент. Образложението за овој заклучок е фактот дека само 20% од времето ние ги користиме на значајни, останатите 80% се потрошени на активности кои имаат корист ниту на компанијата, ниту самиот работник. Покрај тоа, во многу случаи, тоа е најстариот "бескорисни време" е ставен во разни видови, производните постапки (бирократија, неточни свештеничка логистика, нарушена односи со партнери, итн.) Значењето и употреба на принципот заклучок кој го следи природно од употребата на овој олицетворение е дека е потребно концентрацијата на вкупниот капацитет на оние од кои 20% се формира 80% и ефикасен резултат.

Принципот 80/20 може да се користи успешно во бизнис, кој мора да биде многу критички да се испита неговата структура, партнерство и, доколку е потребно, да развијат нов стратешки модел на развој. Приближно исто може да биде погодна за употреба во маркетинг прописи, услуги, инвестиции активности.

Имајте на ум дека студијата на било каква активност, манифестациите на овој процент може да се види речиси насекаде, се сведува на семејните односи. Затоа, најважна во одлучувањето дали или не да се користи Парето, одлучи дека за вас е приоритет и најважен.