Методи на евалуација на персоналот

Бизнис успех не зависи само правилен избор и поставување на персонал, но исто така и ефикасно управување на нив. Затоа, експертите на персонал услуги на било која организација мора да биде јасно за природата на работата и условите за вработените. Нивните способности и вештини, како и лична мотивација и способност да ги мотивира луѓето да се направи на работа - сето тоа е неопходно за постигнување на целите на организацијата. Погодно оценување е докажан и компетенции соодветен метод. Таа, исто така може да се користи за обука и развој, работа со резерва персонал, во одредувањето на начини на мотивација, надомест и бенефиции. Методи на евалуација на персоналот потребни за одлуките на контрола и персонал. Обично анализира компетентност и ефикасноста на персоналот. Во последниве години, почнавме да се користат различни техники за оценување на однесувањето фактори во многу организации.

Надлежност карактеризира знаења, способности, вештини, вредности, лични карактеристики. Ефикасност е да се измерат, за ова, користете KPI, која се залага за клучните индикатори. Повеќето тешко да се оцени однесувањето на вработените. Најчести методи за оценување на вработените - се интервјуирање, тестирање и симулација игри, како и комплексни метод, кој вклучува голем број на испреплетени техника - оценка центар. Тоа почна да се применува во периодот на Втората светска војна да регрутира шпиони или помлади офицери во армиите на сојузничките сили на Западот. Подоцна, тој беше дистрибуирана и бизнис организации. Во моментов, речиси сите поголеми западна компанија со помош проценка персонал. Во нашата земја, метод е познат уште од почетокот на деведесеттите.

Посложена постапка овозможува оценка центар во иднина да се фокусираат на вистински квалитет на вработените во однос на нивните професионални и психолошки карактеристики. Покрај тоа, употребата во комплексот методи на евалуација персонал повеќе објективно процени Службеникот за усогласеност и барањата на потенцијалните експерти. Како тоа функционира? Член е претставен и во присуство на експерти влегува во бизнис игра, кој се игра на подготвени сценарио на бизнис ситуација. Постапката вклучува интервјуирање, психолошки, стручна и општа тестирање и производство на биографските прашалник. Задолжителните вработен мора да се опише на професионални достигнувања, спроведе својата анализа на бизнис случај со изборот на стратегија и тактика. Експертите ги почитуваат и да даде препораки за секој учесник.

Но, повеќето од нашите компании се оценува психолошки карактеристики со употреба на тестирање и интервјуа за вработување. Да се оцени работата на вработените во нивната ефикасност и однесување најчесто се користи традиционални методи на евалуација персонал. KPIs се секогаш поврзани со бизнис процеси на организацијата и на постојниот систем за контрола во него. Да се оцени однесувањето фактори, може да се примени методи за евалуација на персоналот, обезбедување на следниве надлежности: се фокусира на резултатите, лидерство и иницијатива, флексибилност и адаптибилност, развој, тимска работа и соработка, дисциплина и одговорност. Да се измери на соодветен систем за момент, градација на која се зголемува од неприфатливо ниво да надминува очекувањата. Овој избор е поделен на повеќе, во зависност од природата и структурата на компанијата. За секоја надлежност да се анализираат и соодветните точки од страна на непосредниот претпоставен на работникот и еден службеник овластен да направи конечен заклучок.

Заедно со добро позната и широко се користи, некои компании користат неконвенционални методи за евалуација на персоналот. Тие се тешко да се класифицираат (иако некои од центрите за обука и консултантски компании доведе популарноста ВТА), но може да доведе до разбирање на проблемот само неколку примери. Еден од најпопуларните методи - тоа е стресно интервју кога претставник на работодавачот, на пример, е одложено за интервју за 30 минути и пенкало или фрла во кандидат на лицето. Исто така стандард сценарија укажуваат одговори на сугестивни прашања. Не секој ќе се согласи да работат во таква компанија, дури и по делумно признавање на намерни дејствија на агентот. Нестандардни методи се различни и нивните огромни сет.