Селекција и обука на менаџери

"Семејството" на фирмите да се ангажираат врз основа на роднински или познаник, заврши некаде во средината на 90-тите години.

На подалеку, толку подобро работодавците сфатат дека изборот и обуката на менаџери - едно многу важно прашање и бара професионални вештини и знаења. Да, се разбира, да се најде експерт во својата област, сосема добро познавање на професијата. Па, одеднаш високо ниво на професионални ќе биде лут и кавгаџии не се вклопуваат во тимот? Што ако тој, има постигнато за управување со доверба и да имаат пристап до тајните на компанијата, ќе одат на конкурентите, привлекоа малку подобри услови и повисоки плати. одделот за продажба - место на концентрација во исто време многу пари и паметни, луѓе кои можат да работат со нив. Да, се разбира, да ги пратите на нечесност е можно и потребно, и тоа се прави. Па, ако таков работник едноставно отстранува пари и да избега во непозната дестинација?

Всушност, оваа доверба треба да се базира на професионализмот на агенциите за вработување на работниците, како и на три столба - професионализам, психолошка издржливост и ментална цврстина. Со првиот е најлесно. Овој критериум се одредува како вработен знае неговиот бизнис, ако тој е подготвен да научат повеќе од страна на присутните курсеви за учење на нови техники на сопствените. Овој проблем е решен, ако работодавачот сам по себе е добро ориентирани во планираната професија, спроведува различни курсеви и обуки за продажба, се грижи за компетентност и обука на своите вработени. Психолошки отпорност - посуптилно прашање. Овој критериум вклучува разбирање на природата на човекот, неговата способност да се комуницира, да се утврди дали тој е способен во постоечки тим. Се разбира, тоа е можно во ова прашање врз основа на големо искуство, но тоа е подобро да му верувате на професионални психолог. Ментална цврстина - најпосакуваните, но исто така на повеќето тешко да се утврди квалитетот. Тоа не спаси обука на активна продажба на одделот за продажба или видео камера во зградата на компанијата. Оваа опција вклучува човечкиот интегритет, управување лојалност. Тоа го одредува веројатноста за повлекување на конкурентите со сите случувања. Со цел да се процени правилно морална стабилност на вработениот не бара само знаење и експертиза, но исто така и на т.н. професионални талент. Тоа не е само - инстинкт, а не со знаење, несигурна работа и да се потпрат на него не вреди. Тука е местото каде потребата за професионалци со хумани ресурси - луѓе кои се обучени и професионално вклучени во изборот на персонал. Дека тие ќе ви се најде гениј програмер или професионален сметководител, се здобијат со вработените во одделот за продажба. Без нивно учество, без трошоци и доквалификација и преквалификација на вработените - кој, ако не тие, да се знае точно она што недостасува е овој човек да биде успешна? И што подобар начин да се трошат - се разбира, вклучувајќи психолошка помош и консолидација на персоналот во еден тим, или редовна обука за продажба?

Се разбира, агенции не се применуваат задолжително. Се вклучат во вработување лично за вас никој не забранува, но дека за тоа, а има и изминатото време и нерви на парите што ќе се зачува на лекување во агенција за вработување. Може да најдете дека вашата доверба во нивното знаење и искуство да се погоди, и тешко доволно за да вашиот паричник е. Дури и ако на работникот ќе се најде кристално искрен професионални и мајстор на својот занает, колку пари ќе ви помине и да се водат за исчезнати и незаслужен, се додека вие зборувате лично со секој од кандидатите?