Поставување на цели за паметни: примери

Осврнувајќи се на секој модерен сфера на дејност, без разлика дали тоа е градење на индустрија, секторот образование и информатичката технологија, тоа е можно да се соочи со активностите на проектот. проектна активност ви овозможува правилно да се формираат задача, изберете целта и акцент на важни аспекти, насочување на севкупниот напредок во вистинската насока. Проектната активност е важен чекор во поставување на цел. Еден од најпопуларните и ефективни методи за поставување на цел е технологија на SMART (SMART).

Што е поставување на цели за паметни?

Оваа техника на поставување на цел се појави за долго време и веќе се етаблира со најдобрата рака. Со овој метод е можно да се формира јасна задача да ги сумира на достапните информации, да го изберат времето и износот на средства. Сите само-почитување менаџер е потребно да имаат вештини во поставување на SMART цели.

SMART - акроним кој се залага за:

• Специфични - дефинитивно.
• Мерлив - мерливи.
• Остварливи - остварлива.
• Реални - прагматична (Реал).
• Ограничено - за одредено време.

Ние се анализира секоја компонента во повеќе детали.

Специфични - целите треба да бидат конкретни

Со цел да се зголеми веројатноста за успешна имплементација на проектот, може да се постави одредена цел. Всушност, тоа е потребно во рана фаза да одлучи што ќе биде исходот. Спецификацијата на идната цел им помага на голем број прашања скриени зад акроним 5W:

• Што? (Што?) - Што ми треба, она што цел ги извршуваат она што сакате да постигнете?
• Зошто? (Зошто?) - Зошто јас или мојот тим / компанија што треба?
• Кој? (Кој?) - кои ќе работат на оваа задача?
• Каде? (Каде?) - Каде треба да се справи со овој проблем?
• Кои? (Што?) - Кои се условите и ограничувањата да се соочи?

Тоа е важно да се разбере дека ако целта е иста, резултатот е проследено со една. Секоја промена во однос на резултатите треба да доведе до промени во бројот на цели.

Мерлив - задачата мора да бидат мерливи

Поставување на цели и задачи на SMART бара јасно разбирање на она што претставува успешното завршување на оваа задача. Мерење на успехот може да се изрази како монетарна добивка или зголемување на веб сообраќај, бројот на публиката, и така натаму.

Да се формира појасна мерливи цели треба да се однесува си ги следниве прашања:

• На која точка на целта ќе се смета за решен?
• Некои од избраните индикатори (вкупниот приход, бројот на посети на вашиот веб сервер) има поголемо влијание врз успехот и вели дека задачата е завршена?
• Што треба да биде вредноста на овој индикатор за еден проект или задача се смета за успешно завршена?

Achevable - цел треба да биде да се постигнат

Поставувањето на SMART цели подразбира реална изјава за проблемот, која може да достигне вашиот тим или компанија. Ова е исклучително важен елемент во системот SMART, како што има огромно влијание врз мотивацијата на изведувач. Недостижна цел речиси никогаш не го следат преку. Уште еднаш да не сонуваат, но да се држиме до реалноста, треба да биде врз основа на искуството, присуството на овие или други ресурси. Исто така е неопходно да се задржи во предвид постојните ограничувања.

Како ограничувања може да биде:

• Време ресурс.
• Достапност на инвестиции.
• Број на вработени / изведувачи.
• Достапни знаење и искуство (човечки капитал).
• Пристап до потребните информации.
• Лидерот можноста целосна контрола врз процесот на работа.

Реални - задачата е да бидат од вредност

Поставување на цели за паметни издвојува за соодветноста, тоа е важно не само да се регистрирате на работа, но, исто така, да се спроведе токму на целите кои се важни за компанијата. Ние мора да го избере цели кои ќе бидат корисни во подолг рок и ќе помогне во развојот на тимот / компанија.

Едноставно кажано, ако се реализира целта не превзема никаква корист, тоа не е SMART-цел и да работат на тоа е залудно потрошени.

Важно е да се напомене дека она што е важно не е само прагматичен компонента, но исто така е компатибилен со реалноста на целната компанија, принципите на изведувачите, целокупната стратегија за развој.

Ограничено - цел треба да има временска рамка

SMART барањата систем наметнува неколку ограничувања на уметникот, вклучени во нивниот број и ограничено време ресурс. Со формирање на таква задача, тоа е потребно да се одреди крајниот рок (рок), над кој автоматски го прави цел / не успеа проектот.

Таквото ограничување позитивно влијае на мотивациони компонента, а исто така го олеснува контролата за извршување на задачата.

Се разбира, на самиот проблем, пресметката на ресурси и така натаму треба да се формира земајќи ги предвид ограничувањата на времето. Едноставно кажано, потребни за извршување на задачите треба да се однесуваат на рокот време.

Поставување на цели за паметни: Пример

Еве еден илустративен примерок.

Да претпоставиме дека производството на компаниите цевка вработен (да ја наречеме нејзиниот Лена) доби голема цел од една од клиенти со проверка на база на податоци за стоката, Лена организира испорака на клиентот. По некое време на купувачот повици со Лена и вели дека количеството на превезената стока не ги исполнува претходно наведени. Ова се случи поради фактот дека уште еден член на еден час порано се продаваат на цевки за друг клиент.

Таквите љубопитност може да се избегне ако Лена работеше на планот SMART:

• S - Лена јасно создава ред, дознава дека клиентот бара.
• М - Лена го одредува бројот на потребни предмети да бидат примени од страна на клиентот.
• А - Лена се согласува со цел на клиентите, како и на вработените во компанијата. На пример, тоа може да се нарече продавница и бидете сигурни дека тоа ќе биде доволно за да се саканиот производ за време на клиентот.
• R - Произведен акција ќе помогне да се осигура дека задачата е изводливо и не создава проблеми на компанијата.
• Т - Врз основа на добиените информации, може да се покаже реална временска рамка.

Така, поставување на SMART цели ќе им помогне на вработените се реализира трансакцијата, без поткопување на кредибилитетот на компанијата.

SMART цел утврдување на технологијата во секојдневниот живот

Барањата вештини на SMART може да бидат корисни во секојдневниот живот, бидејќи структурата на проектните активности може да се користи за било која цел.

Замислете дека некој има голема желба да се научи странски јазик, како што сугерира ветуваат работа како преведувач.

• S - Човекот јасно обликува својата цел: да го научат јазикот. Тој знае дека ќе се работи сам, тој знае дека оваа вештина ќе ви овозможи да се добие добра работа. Тој исто така знае тешкотиите поврзани со овој процес и од каде да почнам.
• М - Во која мерка на познавање на јазикот? Со оваа мерка во овој случај може да послужи за постоење на сертификатот. Таквиот сертификат може да се добие со полагање на меѓународни испити.
• А - Домет дали таквата цел? Да. Човекот има многу слободно време во интернет пристап, можност да одат на курсеви и ресурси на истите овие курсеви.
• R - Дали постои било каква корист од оваа задача? Да. Од како вештини како странски јазик, може да имаат корист од.
• Т - Со цел да не се пропушти класи и Филон човек може да се стави одредена временска рамка, да речеме, една година. Ова време е доволно за да ги добијат потребните вештини.