Иновации и организацијата како функција на управување. Криејтив менаџмент во организации

Иновативен развој е приоритет во економскиот развој на секоја земја. А сорта на програми кои се донесуваат во овој сегмент на економската активност, како еден од основните елементи вклучуваат активности во насока на подобрување на организацијата на управување - на претпријатието или установата, функционира како економски субјект. Главната цел на овие програми - превод на националната економија во иновативен начин на развој во националните економски модел и создавање на високо-технолошки и конкурентна економија.

Од најважните елементи на системот за иновации се иновативни организации кои имплементираат сите фази на циклусот на иновации.

Една од главните механизми за имплементација на циклусот на иновација е да се анализира систем за управување на организацијата и иновативни менаџмент. Од страна на управување со иновации вклучуваат сет на принципи, алатки и методи за спроведување на иновативни функции за управување.

Во најширока смисла, на иновации мислиме на сите видови на иновации кои се подобри ефикасноста на економскиот развој во сите области од економијата и науката за областа на одбраната и социјална работа. Во потесна смисла на иновации - овие се нови технологии, производи и услуги, процедури и технологии, организациски и технички мерки кои промовираат производство на резултати на пазарот. Така, во секоја фаза на процесот на иновации, организација како функција на управување, е главниот инструмент за оваа транзиција.

Во моментов, најважна задача е да се создаде основа на иновации, создавање на феномен кога самата организација, како функција на управување, се трансформира во иновативен производ. Всушност, само тој е во состојба да обезбеди пробив во развој, производство и технологија на земјата. Основа на овие иновации треба да се базира на пронајдокот, кој го направи квантен скок во областа на науката и технологијата. контрола на процесот на развој на таквите пронајдоци повлечени "креативните и управување". Таква организација што е во функција на управување во целина, е, пак, е дел од управувањето со иновации. Во функционална смисла, во рамките на креативните и управување треба да се сфати како управување со човечките ресурси во една организација која е целосно во насока на ефикасно користење на креативниот потенцијал на вработените за да се постигне организациски цели. Фази на циклусот на иновации, кој се спроведува метод на креативните и управување, се како што следува:

1. "Формирање на идеи", вклучувајќи ги и под-чекори:

- Формулирање на проблемот (задача).

- Собирање и анализа на информации за иновации во областа, целни пазари и барањата на потрошувачите.

- Развој на прогнозирање во оваа област.

- Генерирање на нови идеи кои го реши проблемот.

2. "Изборот на идеи", вклучувајќи ги и под-чекори:

- Проценка на можноста за нови идеи,

- Оцена на сообразност на идеи стратегија на организацијата,

- Оценка на очекуваните трошоци и придобивки,

- Избор на најдобрите идеи кои најдобро одговара на можноста за организирање и обезбедува најголем ефект.

Било кој од својата организација, како функција на управување, укажува на тоа дека креативните и управување грубо може да се класифицираат во компонента - ориентирана кон надворешната средина на претпријатието, како и фокусирани на вработените (на внатрешната средина) на претпријатието. Главната карактеристика на креативноста во современи услови е нејзиниот тим карактер.

Методи фокусирани на надворешната средина на претпријатието да ги вклучува сите методи на маркетинг, се фокусираше на собирање на информации за пазарот. Тие вклучуваат: истражување на потрошувачите, клиентите, дилери, фокус групи, маркетинг експеримент, набљудување. Методи во насока на персоналот на компанијата по својата природа или друштвото за цел да се формира креативни идеи во пред-фаза од циклусот иновации. Тие вклучуваат КОЛЕКТИВНО напад, бура на идеи, методи за пребарување. Сите техники креативните и управување може да се класифицираат во три главни групи: психолошки начини на размислување методи за активирање во режија и систематско пребарување.

Како општо правило, во различни фази на циклусот на иновации и сцени соодветно се применуваат различни техники креативните и управување.