Вредности на компанијата - на основа на корпоративна култура

Компанија вредности се збир на стандарди, правила, критериуми и верувањата кои влијаат врз однесувањето на организацијата вработен. Се разбира, тие се јадрото на корпоративна култура. Корпоративни вредности на компанијата се врзивно дека splochaet вработените од различни чинови и поделби, создава единство на ставови и активности и овозможува на организацијата да ги постигне своите цели. За да го направите тоа, тие мора да бидат одделени, одгледува и изјави на раководството на компанијата и најмногу се почитувани од своите вработени. вредности на компанијата, кои се споделени од страна на дел од вработените на компанијата, се дефинира сет на критериуми со кои се формира суд за кој било вработен како личност.

Во организација што ја играат истата улога како и дека на моралот во општеството, тие му се овозможи да постои и се развива. Во овој поглед, на тврдењето дека компанијата каде што вредноста на компанијата се дефинирани само формално, на долг рок ќе биде неодржлива. Работникот вистински проткаено со вредности, тие мора да се во согласност со своја сопствена социјална аспирации, морални стандарди, разбирање на личен развој области.

Секој вработен во заеднички сет на вредности е нивниот личен став, кој се менува со текот на времето во процесот на интеракцијата меѓу луѓето. Треба да се сфати дека не сите вредности на компанијата, па дури и се земе лице на крајот може да стане негов личен. За да ја препознаваат вредноста, се третираат позитивно не е секогаш доволно да го направи персонален кодови. Но, и покрај ова, компанијата мора да спроведе систематска работа на формирање, со организацијата и разјаснување на вредности, вклучување на вработените во активности поврзани со нивното спроведување. Како по правило, вредностите на компанијата, примери од кои се дадени подолу, - работи разбирлив за повеќето луѓе. Нешто комплексни и двосмислена не можат да бидат прифатени и разбрани. Ако се погледне на етичките кодекси на големи познати корпорации, сериозни во врска со ова прашање, тоа е многу честа да се среќаваме со такви концепти како одговорност, самокритичност, чесност и отвореност, пријателски однос на персоналот и клиентите, посветеност.

Тоа е важно да се разбере дека во секој основана организацијата има своја вредност, без оглед на тоа дали тоа е ангажирана во највисокото раководство на создавање или не. Затоа, со цел да се усогласат со стратешките цели на компанијата, на работа треба да се реши, но тоа мора да ги земе предвид постоечките неформални норми, правила, критериуми и традиции. Еден од најдобрите начини во овој документ може да се дефинира рамка за воспоставување воспоставена неформална системи, нивната мека корекција во посакуваната насока, без револуционерна шокови, забрани и репресивни мерки. Оваа работа треба да биде проследен и со длабока анализа на тековните неформален систем на вредности , со учество на експерти, и посакуваниот резултат треба да се движи полека, ги опфаќа сите нивоа на организацијата.