Потчинување - едноставен потчинетост или хиерархија е потребно

Потчинување - систем на строга и безрезервна послушност помлад во ранг или позиција на постар врз основа на принципите на дисциплина. На пример, тоа може да дејствува како механизам за регулирање на односите, што е врз основа на овластувањата на државните органи и воени претставници. Оваа т.н. воената дисциплина. Во која било друга група, на пример, во медицинскиот тим медицинска установа, исто така, го почитува принципот на потчинувањето на сите нивоа.

Ако зборуваме за деловната сфера и сметаат дека организацијата која има повеќе од една глава, воведување на систем на подреденост на помлади високи е потребно. Со зголемување на вработените и проширување на функциите на компанијата постои директна потреба за шефови, од кои секоја се управува со сопствениот поделба. Во овој случај, еден синџир на услуги на команда - механизам на официјални потчинување на некои лидери, заедно со нивните одделенија, група на други држави, претежно на повисока позиција на скалата на хиерархија. Должината на овие еден синџир во различни организации варира. Во некои случаи, само еден или два чекори може да се подели на чело на компанијата од оние луѓе кои се на најниско ниво на организација. Организации на друг вид помеѓу фазите може да биде толку многу на раководни позиции на повеќе од десетина.

Се верува дека на краток синџир на команда е пооптимално. Инаку, на висок ризик од проблеми поврзани со оддалеченоста на ранг и датотека членови на организацијата од лидерите на највисоко ниво.

Западните компании се повеќе во последните неколку години, може да се среќаваме со тренд на намалување на должината на скалилата на хиерархијата. Во исто време, постои зголемување на улогата на хоризонтална врски на услуги кои се барем исто толку важно како и вертикалните односи, исто така, се случува, ако зборуваме за такво нешто како потчинување на работа. Како резултат на овој феномен на крајот да ги прошират можностите за организациски одлуки обичните членови на компанијата.

Многу навистина важни одлуки почнуваат да се преземат повеќе не е на врвот на хиерархијата, и преку воведување на разни форми на индустриската демократија. Во овој случај, на синџирот на команда - тоа не е само механички структуирање.

Тоа е важно да се напомене дека присуството на синџирот на управување на било која должина, еден од лидерите на единица има овластување да донесува одлуки само во рамките на своите службени должности. Идеален потчинување - систем во кој секој службеник треба да бидат испратени автоматски на повисоки нивоа на одлуката на задачи кои одат надвор од границите на својата надлежност. Забрането е било кој начин да го наруши официјална хиерархија кога се даваат официјални наредби: дава наредби без да одите низ главата, или "скок" преку фазата на управувачка структура. Ова може да го намали авторитетот на претпоставен и да предизвика контрадикторни инструкции даде.